- Desde su experiencia como consultor, Juan Defiore sostiene que más allá del contexto particular de cada industria, hay una agenda directiva que exige metas consistentes de crecimiento junto con las de generación de valor y resultados.
- “El crecimiento sigue siendo un objetivo, pero convive con una mayor disciplina en la gestión y una mirada cada vez más enfocada en la rentabilidad”, sostiene.
Hacer crecer el negocio o potenciar la rentabilidad: el falso dilema que aún hoy condiciona la estrategia empresarial
